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Laurent Kretz a reçu Mathieu Besogne, CEO de Moto-privée, pour revenir sur le parcours de son entreprise. Fondée en 2018, Moto-privée était une entreprise de ventes privées qui a connu une croissance rapide : jusqu’à 1,3 M€ de chiffre d’affaires et +55 % de croissance annuelle.
Mais derrière cette réussite se cachent quelques turbulences : six sauvetages de faillite en six ans, un cofondateur qui disparaît du jour au lendemain, une trésorerie à 0… À l’été 2025, l’entreprise est liquidée. Dans cet épisode, Mathieu raconte sans filtre ses erreurs, ses décisions et ce qu’il a appris en “sachant perdre”. Comment choisir ses associés, gérer sa trésorerie, travailler la marge avant le volume, et surtout savoir s’arrêter à temps.
Au programme :
00:00:00 – Introduction
00:06:04 – L’idée du modèle “vente privée”
00:11:05 – Construire avec peu de moyens
00:16:06 – La débrouille tech à 9 000 €
00:21:07 – Les défis entre associés
00:26:10 – Courir après le temps (et la trésorerie)
00:31:10 – La première levée de fonds
00:36:11 – Crowdfunding
00:41:12 – Un modèle économique sans stock
00:46:12 – Le moment de la liquidation
00:51:13 – Rebondir après la crise
00:56:15 – Conclusion et leçons de parcours
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