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05.03.21

Stéphane Berretti - Stores et Rideaux Stores et Rideaux : Comment digitaliser une PME régionale ?

Stéphane Berretti, Stores et Rideaux

“Le digital est né de deux constats : on perd une partie de notre business et il faut trouver quelque chose en conservant l’ADN de la boîte : fabriquer des produits sur-mesure, en France et en cycle court.”

Stéphane Berretti, le nouvel invité du Panier, est le président de Stores-et-Rideaux.com, une marque qui vent, uniquement sur internet, des stores et des rideaux sur-mesure à des particuliers. Si aujourd’hui Stores-et-Rideaux.com est une PME régionale, cela ne l’empêche pas d’avoir une belle croissance ! En 2020, elle a réalisé plus de 12 millions de CA et s’est fixé comme objectif de doubler d’ici 5 ans. Rien que ça !

“Il faut racheter une boîte si elle correspond à ce qu’on aime et ce qu’on sait faire. Ensuite, il ne faut pas la brutaliser et faire preuve de beaucoup d’humilité pour gagner la confiance des gens.”

Avec Laurent Kretz, fondateur de CosaVostra, ils effectuent un retour en arrière jusqu’en 2006, lorsque Stéphane venait de racheter SODICLAIR. Ils expliquent ensuite toutes les évolutions qui en ont découlées : de la digitalisation progressive en passant par les différentes crises économiques qui ont mené la boîte à s’adresser aussi à une cible plus B2C. Enfin, Stéphane Berretti, revient sur leurs objectifs à venir et donne quelques conseils pour réussir à gérer son équipe lorsqu’on fait face à une croissance rapide.

“Pendant la crise de 2008, on perd 20% de notre CA en 2 ans. C’est là qu’on a décidé de digitaliser l’entreprise.” Cliquez pour tweeter

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Tout savoir sur Stores et Rideaux

C’est quoi Stores et Rideaux ?

Stores et Rideaux est une PME française spécialisée dans la vente en ligne de stores et des rideaux sur-mesure à des particuliers.

Comment gérer son équipe lorsqu’on vient de racheter une entreprise ?

Tout d’abord il faut beaucoup écouter et comprendre le fonctionnement d’une entreprise. Ensuite, il faut doucement introduire un peu de changements petit à petit, en ne brutalisant pas les habitudes des employés.

Comment digitaliser son entreprise ?

La digitalisation doit avoir du sens et répondre à des besoins précis. Elle doit aussi s’effectuer progressivement, et ne pas brusquer les habitudes de chacun.

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