08.10.2024
#314

Faire all in au bord de la faillite - de 1 à 5M

5/5 - (1 vote)

“Il y avait plein de signaux forts qui m’encourageaient à rêver plus grand. J’ai fini par écouter tous ces messages et y aller à fond !”

Après un premier épisode dans lequel elle avait partagé comment elle avait quitté son poste dans l’aéronautique pour lancer sa marque, Laure Lagarde revient au micro de Laurent Kretz. La fondatrice d’Emily’s Pillow, qui commercialise des taies d’oreiller en soie, nous raconte cette fois-ci comment elle s’est relevée après de véritables rollercoasters dans son CA et sa rentabilité.

C’est après une commission du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) qu’elle a décidé d’arrêter son activité de conseil pour se dédier pleinement à Emily’s Pillow. Un véritable déclic qui lui a permis de se staffer (en passant de 1 à 12 personnes), de vaincre sa frilosité en matière d’acquisition et même de se lancer aux US. Laure nous raconte comment elle a abordé tous ces changements qui lui ont permis de viser les 5 millions d’euros de CA en 2024 (soit une croissance de 400%).

Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

00:00:00 – Intro

00:04:45 – Faire le choix de se dédier pleinement à sa marque ;

00:11:00 – Ne pas bricoler en matière de ciblage marketing et laisser faire l’algorithme ;

00:26:00 – Recruter une associée qui nous fait retomber amoureux de notre produit ; 

00:35:20 – Partir en Chine pour rencontrer (et négocier avec) ses fournisseurs ; 

00:41:40 – Incarner sa marque et être la première fan (et ambassadrice) de son produit ; 

00:53:40 –  Partir aux US avant de s’attaquer au marché pour une learning experience auprès d’autres entrepreneurs, ;  

01:02:00 –  Diversifier ses assets contenu et apporter une touche d’humour à sa communication ; 

01:10:00 – Faire confiance tout en checkant régulièrement le travail de ses collaborateurs. 

Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

#133 – Emily’s Pillow : De 0 à 1,6M€ de CA en 2 ans alors qu’elle ne connaissait rien au digital, avec Laure Lagarde

HS 1 to 1 Monaco – Meta : Utiliser l’IA pour booster les perfs de ses campagnes pub

#305 – Mool : Le pari du gratuit pour s’imposer comme la 1ère DNVB des culottes menstruelles

#277 – Plume Paris : 2,3M de CA en vendant des vêtements en pré-commande

CJD

Kite and connect

Lifetimely

Le prêt de la BPI Assurance Prospection

Goop, la marketplace de Gwyneth Paltrow 

Et quelques dernières infos à vous partager : 

Le Panier est un podcast produit par CosaVostra, du label Orso Media.

Emily’s Pillow

Un growth hacker, c’est quoi ?

Un Growth Hacker a pour principal objectif de générer du profit sur un asset (produit ou service) le plus rapidement possible. Pour cela, il va A/B tester différentes techniques de webmarketing, généralement les moins coûteuses possibles. En fonction des résultats obtenus, il émet des hypothèses qui lui permettront de hiérarchiser ses stratégies de croissances innovantes et de se concentrer sur ce qui fonctionne.

C’est quoi un prêt à l’export ?

Le prêt à l’export (ou financement des exportations) est un dispositif financier qui permet de financer l'expansion à l’international d’une entreprise. Il s’agit d’une solution de trésorerie qui permet à l’exportateur de répondre à ses besoins de production et en matière de transactions mondiales (comme par exemple son fond de roulement). Dans le cas du prêt “Assurance Prospection” de la BPI, l'entrepreneur n’est tenu de rembourser son emprunt que s’il génère un CA d’une valeur équivalente à 10x la somme prêtée.

Qu’est-ce qu’une learning experience ?

La learning expérience est une modalité de formation qui mise sur l’immersion, la personnalisation et l’interaction avec d’autres apprenants ou experts dans un domaine. Plutôt que de leur faire suivre de simples cours théoriques, elle consiste à immerger les apprenants dans une expérience unique, les plongeant par exemple sur le terrain ou au contact d’autres entrepreneurs. Cette approche permet d’apprendre en faisant (ou grâce au retour d’expérience d’experts), mais aussi de renforcer l’engagement des apprenants en les impliquant davantage dans leur formation.

  • DESIGN & DEV
  • CROISSANCE
  • CONTENU
  • DATA LAB
  • FINANCEMENT
  • CONSEIL
  • DESIGN & DEV
  • CROISSANCE
  • CONTENU
  • DATA LAB
  • FINANCEMENT
  • CONSEIL
  • DESIGN & DEV
  • CROISSANCE
  • CONTENU

Cabinet de conseil et agence digitale qui aide ses clients à innover, à penser différemment et à générer de la croissance grâce au digital. Nous serions ravis d’imaginer votre prochain projet innovant.
On en parle ?