Notez cet épisode
Écouter l’épisode
“Ce changement de marque, c’est gros pour nous. On n’est pas Amazon, mais on a tout refait de A à Z, de la signature de mail en passant par les sacs en boutique, le site web et le logo”.
Après un premier épisode enregistré en juillet 2022, Mickaël Austruy revient au micro de Laurent Kretz pour nous donner des nouvelles de Projet X Paris. La marque est notamment passée par un rebranding (elle s’appelle aujourd’hui PXP) et a connu une belle croissance, culminant à 80M de CA pour sa 8e année d’existence. Avec plus de 1500 revendeurs, 60 boutiques propres (et un objectif de 100) et surtout des collaborations avec 99% du rap game français, PXP continue de se développer.
La marque veut aujourd’hui se positionner comme l’étoile directrice du streetwear et un véritable acteur culturel. Elle organise ainsi des évènements avec de gros noms du rap international comme Wu Tang Clan pour propulser son projet d’internationalisation aux US. Avec Michael, ils évoquent aussi les bonnes pratiques de PXP en Black Friday, comment faire évoluer sa stack avec ses opérations et cartonner sur les marketplace.
Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :
00:00:00 – Intro
00:11:15 – Gérer la pression marketing et son architecture technique pour le Black Friday ;
00:17:45 – Segmenter son audience SMS en fonction du taux d’activité avec la marque ;
00:29:00 – Opérer un virage omnicanal plus long que prévu pour mutualiser ses stocks ;
00:42:20 – Réussir la migration de ses outils sans changer le quotidien de ses équipes opérationnelles ;
00:50:30 – Activer son audience en fonction de ses préférences de canal de communication ;
00:55:40 – Collaborer avec des stars locales pour gagner en traction à l’international. ;
01:01:00 – Faire un rebranding pour se positionner comme l’étoile directrice du streetwear et booster la pertinence de sa marque ;
00:17:00 – Chercher de la croissance à l’export sans faire trop de dépense média en allant sur les bonnes marketplaces.
Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :
#320 – AllTricks : D’un garage au board de Décathlon : l’incroyable aventure à 220M de CA
Soirée PXP avec le Wu Tang Clan
Et quelques dernières infos à vous partager :
- Suivez Le Panier sur Instagram lepanier.podcast !
- Inscrivez- vous à la newsletter sur leanier.io pour cartonner en e-comm !
- Écoutez les épisodes sur Apple Podcasts, Spotify ou encore Podcast Addict
Le Panier est un podcast produit par CosaVostra, du label Orso Media.
Les « Business Units », que l’on désigne aussi sous le sigle BU, est un terme anglo-saxon qui se traduit en français par « unité commerciale ». Au sein d’une entreprise, chaque unité dispose d'une autonomie relative dans son fonctionnement, conférée par la direction. La BU se met en place autour d’un seul domaine d’activité, disposant de ses propres objectifs et ressources. Le rebranding consiste généralement à changer le nom, l’identité visuelle et le positionnement de sa marque. C’est un processus de renouvellement stratégique qui vise à améliorer l'image d'une entreprise ainsi qu’à l’adapter à l'évolution de ses objectifs, aux demandes du marché ou aux changements opérés en interne. L'unification des stocks fait partie des stratégies fondamentales d’un virage omnicanal. En effet, une marque présente en ligne et en magasin aura généralement plusieurs stocks (e-commerce, entrepôt pour le wholesale et directement en boutique). Un seul stock unifié permet d’avoir une meilleure visibilité sur la disponibilité des produits et de rendre la totalité de son stock disponible pour l’ensemble des points de vente, aussi bien physiques que digitaux.
Tout savoir sur PXP
C’est quoi des BU (Business Units) ?
Quel est l’intérêt de faire un rebranding ?
Qu’est-ce qu’on entend par unification des stocks ?
- DESIGN & DEV
- CROISSANCE
- CONTENU
- DATA LAB
- FINANCEMENT
- CONSEIL
- DESIGN & DEV
- CROISSANCE
- CONTENU
- DATA LAB
- FINANCEMENT
- CONSEIL
- DESIGN & DEV
- CROISSANCE
- CONTENU
Cabinet de conseil et agence digitale qui aide ses clients à innover, à penser différemment et à générer de la croissance grâce au digital. Nous serions ravis d’imaginer votre prochain projet innovant.
On en parle ?