13.01.2023
#200

Pour la 200ème, on prend l’apéro

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Si vous avez l’habitude d’écouter le Panier, cet épisode va peut-être vous surprendre !

Pour fêter le 200e épisode, Laurent Kretz convie 3 invités emblématiques du podcast. Pour cet apéro du Panier, on retrouve donc : 

  • Shanty Baehrel de Shanty Biscuits, les biscuits personnalisés avec messages sur mesure à déguster ou offrir pour toutes les occasions ; 
  • Michael Weisz de Shapeheart, le support de téléphone magnétique, étanche et anti vibration pour moto, vélo et runner ; 
  • Maxime Richard de Nuoo, la boutique et box qui réunit le meilleur de la cosmétique bio et naturelle. 

Autour d’un petit verre, les 3 entrepreneurs parlent de leur business (mais pas que) et nous offrent une rétrospective de leur année 2022. Entre succès et fails, apprentissages pro et perso, ils nous partagent les moments forts de cette année pas comme les autres, et ce qu’ils en retiennent pour bien démarrer 2023. 

Shanty, Michael et Maxime évoquent aussi leurs prévisions pour l’année à venir. De leur stratégie retail à l’acquisition sur les réseaux sociaux, ils nous font entrer dans leur quotidien d’entrepreneurs et nous donnent les clés pour exploser sa croissance sans exploser en vol. 

Dans ce premier apéro du Panier, on va parler de : 

  • Pop-up store : se lancer pour apprendre, mais pas dans l’objectif d’être rentable [05”15] ;
  • Wins & Fails de l’année 2022 [11”44] ;
  • Distribution : garder le contrôle en lançant sa marque propre et en accélérant sur le retail [38”30] ;
  • Equilibre vie pro et perso : s’accorder des pauses pour faire le plein d’énergie (et de bonnes idées) [47”47] ;
  • Progression : continuer d’apprendre en lisant, en écrivant, en rencontrant d’autres entrepreneurs et en enseignant [1”17”40] ;
  • Endgame : quelle finalité donner à son business, la création de valeur, d’une famille ou la recherche de liberté [1”30”30] ;
  • Réseaux sociaux : faire évoluer sa stratégie d’acquisition avec l’évolution des plateformes  [1”53”00] ;

Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

#173 – Shanty Biscuits : Désarmer les copycats en créant une love Brand inimitable, avec Shanty Baehrel

#167 –Nuoo :Atteindre les 80 % de repeat en créant le lien parfait entre retail et e-commerce, avec Maxime Richard

#29 – Shapeheart : Youtube, Amazon et influence : la recette pour optimiser son lancement, avec Michael Weisz

Catch-up #1 : Shapeheart – CA x 4 et 1500 nouveaux points de vente en 8 mois

Hors-série – Avec PrestaShop : 20M€ de CA en bijouterie et horlogerie, avec Grégory Pairin de Ocarat

#198 – Zeta Shoes : Créer des baskets en raisin pour monter les marches à Cannes, avec Laure Babin

Tristan Vyskoc, le coach entrepreneurs 

L’épisode de GDIY avec Catherine Painvin

Une petite mousse

Dream Team de Ludovic Girodon

Theo Lion de Coudac

Omi.so

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Le Panier est un podcast du label Orso Media, produit par CosaVostra.

Tout savoir sur Shanty Biscuits, Shapeheart et Nuoo

L'obsolescence programmée, c’est quoi ?

Au regard de la loi, l'obsolescence programmée est l'ensemble des techniques, y compris logicielles, par lesquelles le responsable de la mise sur le marché d'un produit vise à en réduire délibérément la durée de vie. Concrètement, cela consiste pour une marque à s’assurer que son produit doive être remplacé suffisamment régulièrement pour s’assurer un bon taux de repeat achat.

Qu’est-ce que l’on entend par participation d’entreprise ?

On parle de participation pour désigner l’attribution aux salariés d’une entreprise d’une partie des bénéfices réalisés au cours de l’année. Les modalités de répartition entre les bénéficiaires sont prévues par un accord de participation ou par la loi.

Qu’est-ce que la DLC ?

La date limite de consommation (ou DLC) est une limite impérative après laquelle un produit ne peut plus être consommé. Elle est indiquée par la mention « à consommer jusqu'au… » suivie du mois, du jour et éventuellement de l'année. Elle s'applique principalement aux produits à conserver au frais, microbiologiquement très périssables.

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