08.09.2023
#247

8M€ en année 2, comment aller au bout de son storytelling

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“Quand on est en rupture de stock, les gens se rendent compte que le produit est hyper désiré. Il y a de l’urgence, du coup, le produit est out of stock depuis 1 mois. On a créé une culture de la rupture permanente”.  

Pas facile de s’attaquer à un secteur aussi sensible que l’hygiène intime et de bien-être aux toilettes. Et pourtant, c’est celui auquel s’est attaqué William Montagu, le fondateur de BOKU. BOKU est une startup de toilettes japonaises à la française qui permet à ses clients d’économiser 80% de papier toilette. Lancée en pleine période de pandémie via une campagne Ulule, la marque a généré  1,8 millions d’euros en premier année et a multiplié son CA par 4 en année 2. 
Une hypercroissance bien maîtrisée dont William explique les ressorts à Laurent Kretz. Entre la mise en place d’une culture de la rupture permanente et une bonne dose d’humour comme levier d’acquisition, BOKU a su s’imposer en un temps record et sur un créneau difficile. Son fondateur nous explique également comment créer de l’up/cross sell pour rentabiliser au maximum un produit que l’on achète pas tous les quatre matins.

Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :

  • Faire des spécifications techniques de son produit un unfair advantage  [13”35] ;
  • Commencer par une étude de marché pour connaître les freins à l’achat de son persona  [20”05] ;
  • Créer une plateforme de marque sur un sujet sensible en trouvant le bon dosage d’humour [25”50] ;
  • Cartonner en crowdfunding en centrant sa communication sur le branding et le communauté plutôt que le produit [29”05] ;
  • Mettre de l’urgence pour booster les ventes d’un produit que l’on est jamais pressé d’acheter [35”05] ;
  • Gérer un funnel de vente long en raison de l’impératif d’éducation du marché  [43”05] ;
  • Pénétrer le marché avec un produit accessible et faire monter en gamme 70% de ses clients [49”05] ; 
  • Faire de l’humour son meilleur levier d’acquisition [1”04”50].

Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :

#212 – Inga : Comment faire la meilleure campagne Ulule de l’histoire ?

#245 – Nubiance : “À la fin, il ne restera que Google et Amazon”

#206 – Native Union : Commencer par créer un bon produit avant de créer une marque

#246 – Omi : 8 conseils e-comm et social media pour booster sa conversion

#225 – Ulule : 6 conseils pour tout péter en crowdfunding

#124 – EmailClub : Si tu fais pas 30% de ton CA par e-mail, t’es une buse ! avec Thomas Pedegaye

#229 – Lilly Skin : Lancer un business autodidacte et faire 10M de CA

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Le Panier est un podcast produit par CosaVostra, du label Orso Media.

Tout savoir sur BOKU

BOKU, c’est quoi ?

BOKU, c’est la startup du bien-être au toilette qui permet de transformer ses toilettes en toilettes japonaises en 10 minutes et sans électricité. C’est aussi un produit qui permet d’économiser 80% de papier toilette. Lancée en 2021 sur Ulule (la campagne a été la plus financée de cette catégorie avant d’être détroné de peu par Inga), BOKU a réalisé 1,8 M d'euros de CA en année 1. En année 2, l’entreprise a multiplié son CA par 4 et a généré 8 M de CA.

Pourquoi faire de l’up selling et du cross selling ?

L'Upselling (montée en gamme) et le Cross-selling (vente additionnelle) sont deux stratégies et techniques de vente qui poursuivent le même objectif : augmenter le chiffre d’affaires de son entreprise. Elles vous permettent d'augmenter le taux de conversion de vos clients en les orientant vers d’autres produits ou des articles plus haut de gamme. C’est aussi un bon moyen de booster la rétention client et d’inviter son audience à découvrir toute la largeur de son offre.

Qu'est-ce qu’on entend par media training ?

De manière générale, le media training est un atelier de formation visant à aider les fondateurs, les CEO, les porte-paroles ou encore les salariés à mieux communiquer sur l’entreprise et à interagir de manière plus efficace avec les médias. Cela permet de renforcer la cohérence des discours, de maîtriser son storytelling, mais aussi d’éviter les bourdes face aux journalistes.

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