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20.06.2023
#236
Catch-up #31 - Des sneakers en édition limitée aux pièces de streetwear recherchées
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“Le triptyque que l’on essaye de développer sur le pilier digital et retail pour que les gens aillent chez Wethenew, c’est de proposer : le bon prix, le bon service et une super expérience”.
2 ans après leur première rencontre à l’été 2021, Laurent Kretz retrouve Michael Holzmann, co-fondateur et CEO de Wethenew. En deux ans, la marque a beaucoup évolué, passant d’un site de vente de sneakers en édition limitée à une offre beaucoup plus large englobant le streetwear et les accessoires. Avec 100M d’euros de volume d’affaires, des levées de fonds de 30M d’euros et une équipe qui est passée de 60 à 130 personnes, Wethenew continue d’amorcer sa croissance, et espère bientôt doubler son CA à l’étranger.
Michael nous raconte comment l’entreprise a opéré ces changements, en se lançant notamment en retail avec des corners. Il nous explique les évolutions qu’a connu son marché, et ce qui l’a motivé à proposer des pièces moins rares mais tout aussi désirables. Laurent et Michael parlent également de travail hybride, recrutement, expérience omnicanale et stratégie ROIste d’internationalisation.
Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :
- Adopter le travail hybride tout en maintenant l’implication de ses équipes et la culture de son entreprise [02”45] ;
- Élargir son catalogue en passant de produits rares à des produits recherchés [07”00] ;
- Travailler son univers de marque et l’expérience digitale pour se donner un potentiel de croissance plus élevé [12”00] ;
- Aller chercher les nouveaux acheteurs à l’international et dans les corners retail [21”50] ;
- Doubler son CA à l’international avec la bonne stratégie contenu, les collaborations en influence et les corners haut de gamme [33’00] ;
- Se démarquer avec des prix compétitifs, une bonne expérience omnicanale et un service irréprochable [40”00] ;
- Traiter 500K commandes grâce à une chaîne logistique pensée d’un point de vue technologique et opérationnel [43”40].
Pour en savoir plus sur les références abordées dans l’épisode :
#108 – Wethenew : Une passion sneakers qui mène à des dizaines de millions de CA
#172 – Sortir de la matrice pour créer une brosse durable, avec Flore des Robert et Pauline Laurent
On running, la marque de sneakers suisse
Rihanna au Super Bowl avec une paire de Salomon
Seca Venture pour la levée de fonds
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Le Panier est un podcast produit par CosaVostra, du label Orso Media.
Tout savoir sur Wethenew
Le consignment, c’est quoi ?
Le consignment (ou consigne en français) est une méthode de vente de biens dans laquelle le vendeur (destinataire) s'engage à vendre les articles au nom du fabricant/grossiste (expéditeur) sans payer de stock à l'avance. Une fois que l'article en consignation est acheté, l'expéditeur reçoit un pourcentage de la vente.
Pourquoi positionner sa marque dans des corners retail ?
Un corner de marque (on parle aussi de « Shop-in-shop » ou « Pop-up store ») est une stratégie de retail qui permet à votre marque de se positionner au sein d’une autre enseigne, généralement plus grande (comme une galerie commerçante par exemple). L’un des principaux avantages du corner shop pour une marque indépendante est la réduction des dépenses financières. D’un point de vue marketing, il offre une plus grande visibilité et permet de renforcer sa crédibilité.
Quel est l’impact des contrefaçons sur le marché des sneakers ?
Le marché mondial des sneakers est estimé à environ 60 milliards de dollars et a connu une croissance de près de 40% entre 2016 et 2019. Cette tendance s’explique notamment par le succès des collaborations entre marques ou encore par le phénomène de la culture sneaker. Pour les marques, assurer l’authenticité de leurs produits est crucial. La contrefaçon représente une perte financière, mais elle nuit également à leur réputation.
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